(网经社讯)4月23日消息，据晚点LatePost消息，字节AI产研部门近期陆续调整。
组织架构调整全景
据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）查询DeepSeek后获悉，字节跳动近期对其AI业务线进行了系统性重组，主要涉及三个层面的变化。Seed研发部门方面，吴永辉接管了更广泛的管理职责，原LLM负责人乔木疑似离职，其下属的预训练、后训练和Horizon团队转为直接向吴永辉汇报。Flow产品部门方面，"猫箱"产品负责人更替，同时"星绘"团队将并入"豆包"产品线。最值得注意的是，AI Lab的三个核心方向——机器人/具身智能、AI for Science和Responsible AI已整体并入Seed部门，标志着字节AI研发资源的深度整合。
战略调整的深层逻辑
此次组织变革反映了字节跳动在AI领域的三个战略转向。研发资源集中化趋势明显，通过将AI Lab全部团队并入Seed，消除内部冗余，提升协作效率。产品线优化聚焦核心业务，"星绘"并入"豆包"的决策表明字节正在收缩非战略性产品线。技术伦理重视度提升，Responsible AI团队的保留显示出对AI治理的长期投入。这些变化与行业趋势相符，据IDC数据，2024年全球AI企业中有65%进行了类似的组织优化。
产品矩阵现状与挑战
字节当前的AI产品线呈现差异化发展态势。社交陪伴类产品"猫箱"保持59万日活，处于情感AI赛道的中游位置。图片生成应用"星绘"16万的日活表现欠佳，仅为同类产品"即梦"的16%，这可能是其被整合的主要原因。教育类产品"豆包爱学"和数学解题工具"Gauthmath"在垂直领域保持稳定增长。整体来看，字节AI产品面临的核心挑战是如何突破工具属性，构建更具粘性的用户体验。
技术布局的关键方向
调整后的技术研发将聚焦四个重点领域。大语言模型持续投入，预训练和后训练团队的整合将加速模型迭代。跨学科应用拓展，AI for Science团队在材料、生物等领域的探索具有长期价值。机器人技术储备，Seed Robotics团队的前瞻性布局为未来硬件业务奠定基础。伦理框架构建，Responsible AI团队的工作将帮助应对全球监管趋严的挑战。这些方向与Gartner预测的2025年AI关键技术趋势高度吻合。
行业影响与发展建议
字节此次调整为AI行业提供了三个启示。研发资源的适度集中有助于突破技术瓶颈，但需保持必要的创新多样性。产品战略应当区分核心业务与实验性项目，建立灵活的资源配置机制。技术伦理必须纳入研发全流程，这将成为企业长期竞争力的关键要素。建议字节在后续发展中，保持基础研究的持续投入，完善产品间的协同机制，并建立更开放的产学研合作网络。
此次组织调整展现了字节跳动在AI战略上的审慎思考，既保持了在核心技术的投入力度，又对产品线进行了必要的优胜劣汰。随着整合效应的显现，预计2025年字节AI业务将呈现更清晰的发展路径：基础模型持续迭代、垂直产品深度优化、新兴技术前瞻布局。这种"研发集约化+产品精品化"的路线，或将成为大型科技公司发展AI业务的参考范式。
